企业改制包括哪些方案

企业改制方案需要综合考虑多个方面，确保改制的顺利进行并达到预期效果。以下是企业改制方案应考虑的主要内容：

改制企业基本情况

企业简况：包括企业名称、住所、法定代表人、经营范围、注册资金、主办单位或实际投资人等。

企业的财务状况与经营业绩：包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润等。

职工情况：包括现有职工人数、年龄及知识层次构成等。

企业改制的必要性和可行性

必要性：包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。

可行性：结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件，改制将给企业带来的正面效应。

企业重组方案

业务重组方案：根据企业生产经营业务实际情况，并结合企业改制目标，采取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。

人员重组方案：指企业在改制过程中企业职工的安置情况，包括职工的分流、离退人员的管理等。

资产重组方案：根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额，确定股本设置的基本原则，包括企业净资产的归属、处置，是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等。

股东结构和出资方式：包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。

股东简况：包括法人股东、自然人股东的基本情况，如有职工持股会等其他形式的股东要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。

拟改制方向及法人治理结构：选择哪种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其他形式。法人治理结构是指改制后企业的组织机构及其职权，包括最高权力机构，是否设立董事会和监事会，还是设执行董事、监事，经营管理层的设置等。

下属企业情况

下属企业的数量、具体名单、经济性质和登记形式（法人、营业）。

如下属企业有两层以上结构，需详细列出层次、结构。根据“企业改制，其下属企业资产列入改制范围的应一并办理改制登记”的要求，拟改制企业全资设立的法人、非法人及与他人共同设立的联营企业都要一并参加改制工作，其改制方案可以参照上述企业改制方案予以制订。不列入改制范围的下属企业（包括联营企业），要先行办理隶属关系的变更划转手续，并办理变更登记。拟改制企业控股、参股的企业，其资产不进入改制范围的应先行办理股权变更登记，出让其股份；列入改制范围，则只需待企业改制登记完成后办理股东名称的变更登记。

改制计划和时间表

明确改制目标、方案、时间表、资源需求、风险预警等。

制定合理的目标和计划来应对不断变化的市场环境。

实施和管理

涉及人力资源、财务管理、物流运输、市场拓展等各个领域的协调和管理。

确保改制的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。

合法性和稳定性

改制方案的内容和程序要合法，包括实体合法和程序合法。

保持企业改制前后生产经营的连续性和相对稳定性，妥善安置改制企业的员工。

职工安置方案

制定职工安置方案，并经职工代表大会或者职工大会审议通过。

充分考虑实际，确保职工利益和社会稳定。

国有资产和债权债务处理

确保国有资产不流失，合理处理亏损企业或不良资产。

详细制定企业资产和债权债务处理方案，股权变动方案等。

中介机构的选聘

选择合适的资产评估和财务审计等中介机构，确保改制过程的公正性和透明度。

通过以上内容的综合考虑和详细规划，可以确保企业改制方案的全面性和可行性，为企业的成功改制奠定坚实基础。