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控制的功能是什么
100次浏览 发布时间:2025-01-24 04:26:00控制的功能主要包括以下几个方面:
预防风险:
通过制定清晰的计划和建立信息反馈机制,控制能够第一时间发现偏差,及时调整策略,避免小问题演变成大危机。
实现生产标准化:
控制使生产和服务标准化,尽量减少偏差,保障产品或服务的输出质量始终如一。
考核员工绩效:
通过制定明确的绩效考核标准,控制能够衡量和指导员工的绩效,使绩效标准化,让员工有章可循,有依据去提升自己的行动。
修订和更新计划:
通过控制发现的偏差,可以迫使组织及时修订和更新计划,不至于到最后来不及调整。
保卫组织财产:
控制能够很好地监督变化,起到预警和提示作用,迫使管理者负起财务责任并保存资产。
协调组织活动:
控制可以使复杂的组织活动能够协调一致地运作,避免和减少管理失误造成的损失。
提高效率:
通过对资源的合理分配和使用,控制有助于提高生产效率和降低浪费。
确保质量:
通过对产品质量的监控和调整,控制可以确保满足用户需求和相关标准。
促进改进:
控制可以为持续改进提供数据支持,帮助优化流程和提高绩效。
实现组织目标:
控制是完成计划任务、实现组织目标的保证,通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。
综上所述,控制的核心作用在于预防风险、纠正偏差,最终确保目标能够如期实现。控制的本质是对目标的管理,而不是对人的约束。
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